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写在前面:
从阿里离开一段时间了,最近时间比较多,所以记录一下自己在阿里不同阶段的体验。整体来讲,阿里的工作非常有压力,毕竟平台大了,用户基数大,随便一个动作都会影响很多人。
今天,就给大家讲一讲我自己的历程。
一、因为C++进了阿里
16年社招进到阿里,职级P6,算是这个级别的平均薪资。
这个团队相对来讲已经比较老、比较成熟了,老是什么概念呢?到什么程度呢?
在阿里写C++!
当然,这也是我进阿里的原因,因为我要换工作,我要涨薪,而就在这个时间,阿里只有这个团队招C++开发,于是,我入职了。
这也是我在阿里的第一个团队,整体来说不卷。在这个团队,我一直都是在做内部整合和重构,新功能只有30%的成员在做。为什么说不卷,我举个例:阿里有晚上9点可以拿夜宵,但我们几乎很少干到9点,6点吃完饭,再回来坐一会就下班了。
团队里年龄都比较大,我是唯一一个90后。组内流程不重,所以跟外部的交互也有限,在内部只要自己对好接口就可以了。整体上,大家都看重技术,但技术栈跟集团有点脱节,我也可以说是孤芳自赏。在这个组做需求也没有什么倒排,进度都是我们看情况安排。
在这样的氛围下我工作了一年,第二年开始有一些压力了。
在阿里,一年中最忙的时间就是双十一和双十二了。我至少要花30%的时间搞,因为稳定性要求非常高。唯一记得那一年双十一之前压测压到半夜,双十一当天也是有惊无险地度过。当晚,在1号楼随便找了个帐篷就钻进去睡了。
在这两年,我顺利完成了买房、交房、装修,但这两年,我还没有找对象。
工作上用心程度也一般,两年都是3.5。有一年,老板还告诉我是给了点友情分。那时我还属于在无知者无畏的状态,自己也经常沉浸在C++的世界里。看不上Java,看不上那些qps不到1000的小业务,对于公司的业务模式也从不在意。我还接受了leader的洗脑,就认为我们的技术是最棒的,我们的业务也是最有前途的。
当时我还更改了自己的签名!继续走在精通C++的路上。毕竟,世界上没人可以精通C++!
二、整合转进新bu
第三年,我们部门被合并到了一个以“卷网”著称的BU。
先形容一下当时的压力!每个同事每天都睡不醒,因为工作多到根本做不完,12点又如何?两三点也做不完。
因为这个bu加班太多,集团给更换了新的HR,新HR一来就定下新规矩:晚上11点必须下班。谁不下班,就扣该员工主管的钱。
遇到这规定,也是活久见!
最搞笑的是,某个团队在下班后悄悄跑到公司楼下的KFC开会,结果被去KFC买夜宵的CTO抓个正着。
也就是在这样的环境下,我事业有了一些转机,也开始起飞。在这一年不但找到了女朋友,还拿到了3.75。
本以为拿到3.75可以争取到一个提名晋升的机会!但现实往往事与愿违,leader根本没有这方面的意思。经常还被当做多余人力,被派出去支援其他团队。失落下,我开始认清自己,也开始混起了日子。这个时候,一个朋友当上了虚线主管,正在组建团队。在对我提出此事后,本身就属于一撬就走的状态,于是提了转岗。
主管虽然极力挽留,还许愿给我更大的责任,但始终不给明确的晋升规划。同事跟我说:你提了才跟你说这些,你不提的话连这个都没有。
而我则认为,提出转岗或者离职是开弓没有回头箭。于是我坚决地带着对当前团队、当前BU的负面评价转岗了。转之前,我都不了解目标团队的业务。
三、从阿里离职
就这样,开启了阿里的第三段旅程。整个团队都是新的,看起来也非常棒;至少这一年他们的晋升、业务都是欣欣向荣,至少看起来不错。
但接手业务后,开始大跌眼镜!简陋到什么都没有,给我排的就是维护一个产品,一周一迭代!一个人?一周一迭代?这个人力配比和这个迭代频率!
刚转岗,不管是虚线、还是实线都希望你快点做出点名堂,于是,只能给自己定了很高的目标。
也就是这求快的目标,结果出事了!真的很倒霉,连续出了两个线上问题。
即使出了问题,我也没太在意,毕竟在以前的团队,这都是很常见的事。而且出事也没报事故。然而,我忽略了团队的差异。也就是自这以后,我就暂时离开了老板的潜力员工名单。
在这一年,我经历了几次组织调整。疫情来了,又接了新业务换了个新的虚线老板。期间发生了一些事情,很快我就选择离职了,去了另一家大厂。
离职后,对接的产品经理也离职了。而他并不是我的第一任产品。又过了几个月,我对接过的所有人都走了,实线老板也转岗了。
我的这次转岗,等于是抄底抄到了山顶。人家高光的时刻我进去,但团队早就开始下坡了。
最后,说说在阿里的工作体验。
阿里的基建没话可说,各种平台各种能力都可以用。早期的时候,“阿里味”真的是正面的形容词,很多老员工都以此为荣,集团也给我们的感觉也是正直、严肃。
嫡系能年年拿3.75,3.75跟3.5/3.25的差距非常大,氛围真正好的团队真心不多,氛围跟其他互联网很不一样,有点国企式的自上而下,强调服从和执行。
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