PMP项目管理之风险登记册

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1、风险登记册定义

记录风险管理过程输出的文件，通常以表格或电子数据表格的形式出现。它是一种把潜在风险事件和相关信息文档化的工具。

风险登记册，也被称为风险登记表或风险日志，是项目管理中用于记录、跟踪和管理项目风险的重要工具。它提供了一个集中的地方来收集与风险相关的信息，并确保所有相关人员都了解当前的风险状况。

2、风险登记册内涵

按照类别分类的风险：

进行风险分类，可揭示风险的共同原因或特别需要关注的项目领域。在发现风险集中的领域之后，可提高风险应对的有效性。

需要在近期采取应对措施的风险清单：

需要采取紧急应对措施的风险和可在今后某些时候处理的风险应分人不同的类别。

需要进一步分析与应对的风险清单：

有些风险可能需要进一步分析，包括风险定量分析，以及采取风险应对措施。低优

险度风险观察清单：

在风险定性分析过程中把评定为不重要的风险放入观察清单中，进行进一步监控。

风险定性分析结果的趋势：

在分析重复进行后，特定风险的分析结果可能出现某种明显趋势，从而使采取应对措施，或者进一步进行分析，变得比较紧迫或者比较重要。

3、风险登记册通常包含以下信息：

风险识别号：为每个已识别的风险分配一个唯一的标识符，以便于跟踪。

风险描述：对风险的简短描述，说明其性质和影响。

风险类别：将风险分类，如技术风险、财务风险、组织风险等，有助于更好地理解风险的来源。

风险概率和影响：评估风险发生的可能性和其对项目目标（如成本、时间、范围或质量）的潜在影响。这通常通过定性或定量的方法来评估。

风险责任人：指定负责监控和管理特定风险的个人或团队。

风险应对策略：列出针对每个风险的应对策略，如避免、减轻、转移或接受。

实施的行动计划：描述为应对风险而采取的具体步骤或措施。

风险状态：记录风险的当前状态，如新识别、正在监控、已解决等。

日期和里程碑：记录与风险相关的关键日期，如风险识别的日期、计划采取的应对措施的开始和结束日期等。

附加信息：包括与风险相关的任何其他重要信息，如相关的合同条款、外部专家的意见等。

风险登记册是一个动态文档，需要随着项目的进展而不断更新。项目经理和团队应定期审查风险登记册，以确保所有风险都得到妥善管理，并在必要时调整风险应对策略。

此外，风险登记册还是项目沟通中的重要工具，可以帮助团队成员、利益相关者和高级管理层了解项目的风险状况，并作出明智的决策。