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是什么在激励你努力工作呢？下面的要素你是如何排序的？通过填写这样的题项，我们大致能了解到一个人工作的动机是什么，作为雇主我们能根据自身的情况挑选我们需要的某种动机类型的员工，或者设计出更高效的方式来更好满足已有员工需求，为员工创造更大的价值，最终也能够让员工创造更大价值。1、高薪酬2、优越的工作条件3、友善型和支持型的同事4、弹性的工作时间5、提供发展和挑战的机会6、体贴的上司7、对你所影响的决策具有包容性8、公正平等的待遇9、工作保障10、有提升的机会11、优越的福利12、自由和独立下面对相关的动机理论做一个简单的归纳整理。1、亚伯拉罕·马斯洛需求层次理论美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Maslow.A.H.)从人类动机的角度提出需求层次理论，该理论强调人的动机是由人的需求决定的。而且人在每一个时期，都会有一种需求占主导地位，而其他需求处于从属地位。 人的需求分成生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现五个层次。 需求是由低到高逐级形成并得到满足的。 在马斯洛看来，一个饥肠辘辘的人，人生的目标就是找到食物果腹； 一个缺乏安全感的人，他对生命的追求是安全； 归属与爱和尊重需求也一样，得不到满足就会有缺失； “自我实现”是“少有人走的路”，只有那些低级需求真正满足的人才容易走上自我实现之路。
2、戴维·麦克利兰三种需要理论三种需要理论认为主要有三种后天需求推动人们从事工作，它们
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