MRP计算原理

MRP计算原理MRP 计算原理 根据主生产计划 MPS 库存计划 物料清单 BOM 制定物料需求计划 MRP 主要公式 毛需求量 独立需求量 相关需求量计划库存量 上期库存量 本期订单产出量 本期预计入库量

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MRP计算原理:根据主生产计划(MPS)、库存计划、物料清单(BOM),制定物料需求计划(MRP)

主要公式:毛需求量=独立需求量+相关需求量
                计划库存量=上期库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量
                净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量

BOM中各物料的数量关系
高层次与其下一层在数量上的倍数关系,由下一层旁边括号内的数字决定。
例如:BOM

C、D、E、F的相关需求关系式为:
C=A+B
D=A+C
E=2A+B+D
F=2B+D+2C

计算MRP时注意三个问题
1.是否有安全库存
2.是否有批量限制
3.提前期是多少

例题:某厂生产产品X,产品X的需求量见表1,并已知安全库存为3件,批量为25件,投入提前期为1周,期初库存为8件,期初计划到货为20件。1件产品X需要2个部件Y,并已知部件Y每周作为备件外售需要量为4件,安全库存为12件,批量为60件,投入提前期为1周,期初库存为18件,计划第1周入库50件,试用MRP方法编制X和部件Y的生产作业计划。
表1   产品X的需求量

时间(周) 1 2 3 4 5 6 7 8
需求量(件) 14 16 10 14 15 16 13 15

解:

X的生产作业计划 1 2 3 4 5 6 7 8
毛需求量 14 16 10 14 15 16 13 15
预计入库量 20
计划库存量(s0=8   ss=3) 14 23 13 24 1 18 5 15
净需求量 5 4 10 13
计划订单产出量(批量=25) 25 25 25 25
计划订单投入量(LeadTime=1week) 25 25 25 25  
Y的生产作业计划                
毛需求量 54 4 54 4 54 4 54 4
预计入库量 50
计划库存量(s0=18   ss=12) 14 70 16 12 18 14 20 16
净需求量 2 54 52
计划订单产出量(批量=60) 60 60 60
计划订单投入量(LeadTime=1week) 60 60 60  

 

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