软件开发工作流【详解】（含公司产品研发流程图、大厂研发架构图、大厂研发流程图）

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目标

通过最少的资源，交付出高质量的软件。

工作流（六大阶段）

1. 需求分析：

   在项目开始之前，项目经理、开发人员和其他相关人员会一起收集和分析需求。这个阶段的目标是明确项目的目标、功能和性能要求，以便开发人员能够充分了解项目需求。

• 业务需求
• 用户需求
• 功能需求
• 数据需求分析
• 非功能性需求

2. 设计：

   在需求分析之后，开发人员将进行系统设计。这包括设计系统架构、模块划分、数据库设计以及用户界面设计。前端开发人员在这个阶段需要参与用户界面设计，确定页面布局、颜色、字体等元素。

3. 编码：

   设计完成后，开发人员将开始编写代码。前端开发人员负责编写 HTML、CSS 和 JavaScript 代码，实现设计的用户界面和交互功能。

4. 测试：

   在开发完成后，需要对代码进行测试，以确保其功能正确且无错误。前端开发人员需要对自己编写的代码进行单元测试、集成测试和性能测试，确保代码在不同设备和浏览器上正常运行。

5. 集成和部署：

   在测试完成后，前端和后端代码将进行集成，形成一个完整的系统。接下来，开发人员将部署系统到生产环境，确保系统在实际环境中正常运行。

6. 维护：

   项目上线后，可能会出现一些问题或需要添加新功能。前端开发人员需要不断优化和维护代码，修复问题，以及根据需求更新系统。

一、收集分析需求

1. 所有利益相关者(包括客户、产品负责人等)收集与待开发软件相关的信息，召开会议反复沟通确认需求，确保彼此清晰了解将要开发的产品。
2. 将需求记录到软件需求规范(Software Requirement Specification，SRS)文档中。
3. 开发团队进行可行性研究，以确定项目是否能如期完成。

核心人员：客户、产品经理、项目经理

相关会议：需求评审

产出：各方确认的需求文档

二、设计

根据需求，设计出软件蓝图，包括用户界面、用户流程、通信设计等

核心人员：产品经理、UI设计师

相关会议：设计评审

产出：原型图

三、开发

1. 根据需求文档和原型图，由后端开发工程师搭建后台服务器、设计数据库并提供相关接口，由前端开发工程师完成用户页面、交互和接口访问。
2. 开发人员对自己开发的模块进行单元测试
3. 修复单元测试中出现的bug

核心人员：前端开发工程师、后端开发工程师

涉及文件：开发指南（内含开发规范）

相关会议：代码评审

产出：操作手册/产品使用说明书/使用指南，源代码

四、测试

1. 由专门的测试人员协同开发人员完成测试：

• 系统测试——通过测试系统，以验证其是否满足所有指定的需求。
• 集成测试——将各个模块组合到一起进行测试。测试团队通过单击按钮，执行滚动/滑动操作与软件交互。
• 用户验收测试——邀请潜在用户或客户进行的最终测试，旨在验证目标软件，是否能够根据需求的规范，处理各种真实的场景。

2. 开发人员修复测试中发现的bug
3. 测试人员进行回归测试，确保系统能正常运行，所有发现的bug已修复。

核心人员：测试工程师、前端开发工程师、后端开发工程师

相关会议：测试评审

产出：测试文档，测试报告，bug的跟进和修复记录

五、部署

部署团队遵循部署流程完成软件的部署。

核心人员：部署工程师

产出：部署文档（如安装指南等）

六、维护

• 修复产品上线后发现的bug
• 结合用户反馈，对软件进行优化设计更新

核心人员：前端开发工程师、后端开发工程师

产出：升级文档，更新日志（内含bug的修复记录）

不同规模项目的最佳实践

工作流策略

1. 分阶段开发：

   对于大型和复杂项目，可以采用分阶段开发的策略。将项目分为多个阶段，每个阶段实现一部分功能。这样可以更好地管理项目进度，确保每个阶段的需求得到充分满足。

2. 模块化开发：

   采用模块化开发的方式可以提高代码的可维护性和可重用性。将项目划分为多个模块，每个模块负责一部分功能。开发人员可以独立开发和测试各个模块，然后将它们集成在一起形成完整的系统。

3. 选择合适的技术栈：

   根据项目的特点和需求，选择合适的技术栈。例如，对于实时性要求较高的项目，可以选择基于 WebSocket 的实时通信技术。对于移动端项目，可以考虑使用 React Native、Flutter 等跨平台技术。选择合适的技术栈可以提高开发效率，同时降低维护成本。

4. 代码重构与优化：

   在开发过程中，不断重构和优化代码，保持代码的整洁和高效。遵循编程最佳实践，比如遵循 SOLID 原则、使用设计模式等，可以提高代码质量，降低维护成本。

5. 自动化测试与部署：

   采用自动化测试和部署的方式，可以提高开发效率，减少人为错误。通过编写自动化测试脚本，可以快速检测代码中的问题。通过自动化部署，可以确保代码在生产环境中的稳定运行。

6. 敏捷开发：

   对于不确定性较高的项目，可以采用敏捷开发的方法。敏捷开发强调快速迭代和持续改进，可以更好地应对需求变化，提高项目的成功率。

7. 团队协作与沟通：

   加强团队协作和沟通，确保团队成员之间的信息流畅。使用项目管理工具，如 Jira、Trello 等，可以帮助团队更好地管理任务和进度。通过定期的会议和代码评审，可以确保团队成员对项目的共同理解，提高开发效率

8. 代码复用与组件库：

   利用现有的开源组件库，如 Ant Design、Material-UI 等，可以降低开发成本，提高开发速度。同时，团队内部也可以建立自己的组件库，对常用功能进行封装，以便在其他项目中复用。

9. 版本控制：

   使用版本控制系统，如 Git，确保代码的安全和管理。这可以帮助团队成员更好地协作，同时在出现问题时可以快速回滚到之前的版本。

10. 持续集成与持续交付（CI/CD）：

    通过持续集成与持续交付，可以确保代码在每次提交时都经过自动化测试、构建和部署。这有助于及时发现问题，提高产品质量。

11. 文档与注释：

    编写清晰、完整的文档和注释，有助于团队成员更好地理解和维护代码。这可以降低沟通成本，提高项目的可维护性。

12. 定期评估与调整：

    随着项目的进展，定期评估开发流程，根据团队成员的反馈和项目需求进行调整。这可以确保工作流程始终适应项目的发展，提高开发效率。

公司产品研发流程

大厂研发架构图

大厂研发流程图

• PRD 是产品需求文档
• 项目KICK-OFF即项目启动，大厂可能会有项目启动仪式，或项目发布会
• WBS 是工作分解结构，把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，即：项目→任务→工作→日常活动。