需求池应该重点记录哪些内容？

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什么是需求池

需求池是产品经理是用来收集和管理各方需求的集合，目的是为了记录需求方的原始需求，及时更新需求的状态、优先级等。 方便后期对需求进行回溯需求的源头及处理过程。可以将它看做是一个“容器”，里面盛放着正在做的事情、计划要做的事情和一些不成熟有待调研或讨论的事情等等。

管理需求池的原则

1.有进有出： 所有记录到需求池当中的需求都要 ，在一定时间内处理完成(无论是将，需求拒绝、规划都可以算作是处理)。

2.宽进严出：

所有接收到的需求都录入需求池，不是所有需求池当中的需求都要全部实现，需要对需求进行筛选、分析。

需求池当中记录的内容

核心：谁(需求来源、需求提出人) 在什么时候(提交时间) 提了什么方面的(需求类型、产品模块) 什么需求(需求描述)

辅助：谁(提交人)记录下来，如何处理(优先级、需求状态、备注)

下面是几个大家需要了解的几个关于需求池的重点内容。

1.需求池的创建

其实，需求池的创建很简单。把它简单看做是一个容器。通过调研、用户反馈和数据观察，我们可以得到很多需求，同时，我们也有一些尝试性的设想，可能还没想好。我们都可以一股脑的丢进需求池里面。这个时候，一个初步成型的需求池就创建完毕了。

2.需求优先级的判定

接下来，我们要给需求池中的需求，做个排序。刚刚有提到，需求池中有正在做的事情、计划要做的事情和一些不成熟有待调研或讨论的事情。那这些个“事情”也就是所谓的“需求”为什么会以现有的排列顺序推进呢?这里会涉需求优先级的判定。

3.需求池的利用

简单来讲，需求池对于产品经理来说，最大的价值，在于安排中短期工作计划。产品经理可以在一个需求可视化的环境中，有效安排工作内容。

总结来讲，需求池对于产品经理来说，像是个记事本，里面记录了全部要做的事情和先后顺序。