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自行车行业早已经驶入“互联网+”风口,深刻认识到自行车行业需借助资本的力量给市场带来了新的玩法,让行业发展的步伐更加迅速通过互联网平台整合市场,包括供应商资源,门店终端,赛事服务商,自行车消费者,完成自行车行业互联网升级。
初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些问题?
运动自行车市场经过数10年发展,全国门店数量激增至5万家之多,骑友数量猛增,大大小小骑行俱乐部遍地开花。
同时暴露出很多市场问题,其中产品同质化严重,渠道从上到下价格战激烈等问题表现最为突出,其次是全国各地自行车终端门店密度过高,门店缺乏运营特色,同时运营成本过高,进货及资金周转压力过大导致门店多而不精,大而不强。
目前自行车企业线上和线下的生意都难做,线上虽购买方便但是体验性差,客户基本无法享受售后服务。线下体验性尽管高于线上,销售服务也明显高于线上,但是店内的商品品牌、品类、型号有限,无法充分满足消费者需求,导致购买率低。
初页:该领域面临的机会和挑战是什么?
挑战在于2点:
1、搭建定制平台: 需要把市面上大部分主流商品均上线到平台,未来还希望能通过3D模型,利用AR技术模拟自行车实物,为消费者带来更好的购买体验。
2、传统企业思想比较保守,门店与消费者对新科技不敢尝试;
机会则在于,我们是国内较早从事自行车大规模定制化生产的,根据市场变化发展的趋势,尽快打通与全国门店的合作,这是我们的机会。
初页:你的产品/服务及其定位分别是什么?
我们的服务定位为中高端运动自行车定制,包括配置及涂装定制,类似DELL的定制化服务,不同点在于我们兼容市场所有整车品牌及配件品牌。
车店终端使用我们的IPAD及APP,消费者在其指导服务下,选择适合其需求的产品,软件为其生成整车效果图及配置单,车店终端进行下单,并可查看零售价、进货价、利润。
初页:你的产品/服务如何解决行业痛点?
我们运用“互联网+自行车”与全国5000家中高端运动自行车店合作,为自行车运动爱好者提供自行车定制化服务,定制内容包括车架涂装及整车配置。
我们运用“互联网+”减少车店的库存,减少车店订货预付款成本,占领全国各中高端自行车门店终端,与全国终端达成自行车整车、配件、装备等产品长期B2B合作
初页:未来的产品规划是什么?
成熟期我们将运动自行车市场进行极限细分,整合涂装设计、产品生产、运输、全国门店终端等环节,推出BIKEFITING系统,深耕国内市场,推出量身定制业务。
未来还希望能通过3D模型,利用AR技术模拟消费者定制的自行车实物,为消费者带来更好的购买体验。
初页:未来的融资规划怎样?
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