从无锡尚德,到常州亿晶光电,他打了一场漂亮的“突围战”

从无锡尚德,到常州亿晶光电,他打了一场漂亮的“突围战”作者 杨乐多 双碳 之下 我国的新能源行业势如破竹 光伏 锂电纷纷成了投资宠儿 根据 IRENA 最新数据 中国光伏历史装机容量占比已经从 2015 年的 19 提升到 2017 年的 33 并在此之后一直维持 30 以上的全球市场份额

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从无锡尚德,到常州亿晶光电,他打了一场漂亮的“突围战”

从无锡尚德,到常州亿晶光电,他打了一场漂亮的“突围战”

作者 | 杨乐多






“双碳”之下,我国的新能源行业势如破竹,光伏、锂电纷纷成了投资宠儿。根据IRENA最新数据,中国光伏历史装机容量占比已经从2015年的19%提升到2017年的33%,并在此之后一直维持30%以上的全球市场份额。




如今,中国已经成为全球最大的光伏市场,中国光伏企业也在全球市场中占据了重要的位置。



新能源产业如何突围?江苏是公认的光伏制造大省,如今“十四五”的扩产规模达到608.55GW。5月12日,
复旦管理大视野论坛
走进常州。
本次论坛由复旦管院携手常州市金坛区人民政府主办,以“长三角转型的创新驱动力”为主题,共同探讨创新驱动中蕴含的无限潜力。



常州市金坛区委书记陆秋明
在活动中介绍了金坛在招商引资方面的战略规划。目前,常州正在打造“新能源之都”。不论是光伏新能源,还是新能源汽车,金坛已经形成了完整的产业链,其中动力电池产业集群为常州产能占全国三分之一贡献了近“半壁江山”。为此,金坛在招商引资上,一方面抓住产业链,特别是“微笑曲线”两端的企业,打造“产业园就是产业链,上下楼就是上下游”的集群发展;另一方面始终关注有牌照或上游资源、有品牌和渠道、有技术等核心竞争力的三类企业,来提升整体竞争力。



常州亿晶光电科技股份有限公司
(下称“亿晶光电”)成立于2003年,
是中国首家在上海证券交易所A股上市的光伏企业。
然而上市之后的亿晶光电经营惨淡,直到近两年才扭亏为盈。



2022年,曾在老牌光伏公司无锡尚德任职总裁的唐骏出任亿晶光电总裁,开启了亿晶光电重回巅峰之路。会议期间,苏商全媒体专访了亿晶光电总裁唐骏,畅谈当下江苏光伏行业发展相关话题。





从无锡尚德,到常州亿晶光电,他打了一场漂亮的“突围战”
老牌企业重焕光彩


1967年出生的唐骏,拥有华中科技大学、浙江大学的双硕士学历。他曾任镇江荣德新能源科技有限公司总裁、扬州荣德新能源科技有限公司总裁、无锡尚德太阳能科技有限公司总裁、尚德新能源投资控股有限公司总裁。



1994年,唐骏踏入光伏行业,至今已有29年,从“小唐”干到了“老唐”。在光伏无人问津时他便看准了这个行业拥有大好前景,在国内光伏低迷时也一直扎根于此,从未放弃。



2015年,唐骏获得了中国光伏行业唯一的光伏特别奖,该奖项是颁发给在光伏行业耕耘多年,并且做出一定成绩的人员。
唐骏最早将多晶硅片在中国产业化,填补了国内空白,建立了中国第一条多晶硅片生产线,
主持了多项国家科技攻关课题,研究成果提升了产业化技术水平。唐骏在接受采访时表示,他进入到光伏产业的时候正是光伏起步之时,近三十年的从业生涯也见证着行业慢慢兴盛。



2022年年初,唐骏离开前公司无锡尚德,出任亿晶光电总裁,开启了亿晶光电全新的业务提升之路。此前,亿晶光电2019年、2020年及2021年归母净利润分别亏损3.03亿元、6.52亿元和6.03亿元,扣非净利润分别亏损2.91亿元、7.9亿元和3.74亿元。
这三年,亿晶光电累计亏掉15.58亿元。



虽说亿晶光电是常州老牌光伏企业,但连年亏损也让亿晶光电亟待改革。对于唐骏来说,进入一个新平台并不是为了做总裁而做总裁,而是要看自己能为这个平台的团队带来怎样的改变和效益。来到亿晶光电之后,唐骏在技术研发、工艺优化、成本控制、供应链管理、市场拓展等方面都进行了相关革新,使公司朝着制度化、规范化、现代化转变。



唐骏介绍,在上任亿晶光电总裁之后,他所做的第一件事就是提升团队的力量,将亿晶光电经营的重点放在了“降本增效”上。
“降本增效”的首要措施就是产量满产,在各个环节上降本,提升转换效率和能力,让电池车间实现盈利。车间大量采用自动化设备,并引进麦斯系统,开展一系列智能化改造。对原有产线进行改造升级后,亿晶光电不仅节省了人工成本,还提升了生产效率,目前16条产线日生产电池片超180万片。



除了降本增效,亿晶光电还加大了新产品的投产力度。去年,亿晶光电在安徽滁州投资建设年产10GW光伏电池、10GW光伏切片、10GW
光伏组件
项目,累计投资金额高达103亿元。据唐骏介绍,这一项目的建成有利于亿晶光电向产业链上游企业发展。



同时,2022年以来,海外光伏市场需求暴涨,唐骏表示,目前亿晶光电也在积极布局海外市场。



2022年,亿晶光电实现业绩回正。据亿晶光电2022年年度报告显示,2022年,亿晶光电实现营业收入100.23亿元,同比增长145.47%;实现归母净利润1.27亿元,
同比扭亏为盈。


从无锡尚德,到常州亿晶光电,他打了一场漂亮的“突围战”
光伏产业亟需规范


对于一个行业来说,有高峰便有低谷,有急速发展时期,就有停滞不前时期。



光伏市场风云变幻,近年来利好政策频出、大中小企业急速扩张,供应链“价格战”的背后,势必要淘汰一批低产能的落后企业。
“双碳”之下,各路资本涌入光伏领域,大好前景的背后也危机四伏。



2022年,国内77家光伏板块上市企业总计营收破万亿元,较2021年增加了四千多亿元,其中,25家企业营收超过百亿元,19家公司扣非净利润超过10亿元,12家公司在期内实现营收翻倍式增长。



唐骏作为最早扎根于光伏产业的从业者,经历过光伏的起起伏伏,对于如今中国光伏产业的现状,他认为,
混乱的秩序是一大痛点。
“光伏行业每年都在高速增长,企业也做了大量的投入,包括人才、研发、项目等。但是光伏产业规则性的缺乏会导致企业之间降价竞争,而这种降价是有隐患的。”



唐骏之所以这么说,不得不提及光伏产业的特殊性。光伏,乍一听属于“高科技”产业,但其实不然。一个晶硅光伏组件的诞生,以硅料为原材料,经过切割后形成硅片,做好的硅片再经过多重工序形成电池片,最后用光伏玻璃、逆变器等一些备件,组件封装而成。



光伏产业链涉及光学、电磁学、半导体、化工、机械等多道工序,整体技术含量较高,但越往产业链下游走,技术特性越弱,劳动密集属性越强,这就造成了中下游的光伏企业门槛低、研发力弱,同时还受制于硅料价格的特点。



光伏产业的命门是硅料,而大量的中下游光伏企业向上高价买硅,向下打价格战,这就形成了唐骏口中的“隐患”。不少中国光伏企业成也硅,败也硅。



“可再生能源的降成本是光伏行业永恒的主题,只有加强企业在产业链中的布局,提高精益化生产,践行企业社会责任,遵守市场秩序与行业规则,才能促进光伏行业的健康有序发展。”唐骏表示。



他认为,目前中国光伏产业虽然呈现出欣欣向荣的景象,
但行业内的经营管理精细化程度、研发的定向投入以及对市场的理解,还远远没有成熟。
许多从业者会因为政策的利好进入光伏行业,虽然收获了较高的回报,但他们对企业自身的定位、评估以及自己的经营心态,都没有形成正确的认知。而未来的光伏,必定会走向精细化和高效益化,吃到短期红利而没有长远布局的企业,注定会被淘汰。



一个行业,只有向规则化、经济化、健康化的方向发力,才能获得长远的发展。


从无锡尚德,到常州亿晶光电,他打了一场漂亮的“突围战”
江苏,新能源的热土


从无锡来到常州,唐骏对光伏的探索一直扎根于江苏。


国家能源局数据显示,2022年江苏光伏新增装机同比增长156%!2022年全国光伏新增装机达87.41GW,其中,江苏光伏新增占比6.8%。截至2022年底,江苏光伏累积装机规模已达到25.11GW,占全国光伏累积装机的5%。


江苏作为光伏领域新的发展热点区域,备受行业内外关注。根据江苏省能源局发布的《江苏省“十四五”可再生能源发展专项规划(征求意见稿)》估算,到2025年,江苏省光伏发电新增约9GW,新增投资约300亿元。这意味着,“十四五”期间,江苏省光伏每年将有2GW的装机空间,而2022年,江苏光伏新增就双倍完成了年度目标。


就在去年,江苏省工商业光伏备案项目规模达到全国第一,备案规模达10GW,数量超过8500个。不论是规模还是数量,江苏的光伏发展都遥遥领先。


唐骏表示,从企业角度看,江苏政府给予了光伏企业良好的营商环境和优惠政策。以“新能源之都”常州为例,今年年初,常州重磅出台了《常州市推进新能源之都建设政策措施》,在产业发展方面,对新能源领域新入选“世界500强”“中国企业500强”“中国制造业企业500强”“中国民营企业500强”的制造业企业,分别给予最高3000万元、1000万元、500万元、200万元奖励,可谓是最“壕”政策。


在良好的营商环境之下,光伏企业肯干、敢干,江苏培育出一大批优秀的光伏企业,这对全球的高精尖人才具有不容小觑的虹吸作用。


近年来,以常州、无锡、盐城、淮安、宿迁等地为引领的产业集聚地正率领江苏光伏产业创新升级,规模不断扩大,集聚效应不断显现,目前已构建从高纯多晶硅、硅片到电池、组件再到光伏发电应用的完整产业链。



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