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继史蒂夫·乔布斯之后,苹果公司最知名的掌门人是约翰·斯卡利(John Sculley),但就在公司走向毁灭之际,他却因盈利的耻辱而从苹果公司辞职。AppleInsider 探讨了斯卡利在公司的任期,以及此后历史如何对待他。
下次当你被邀请成为一家大公司的首席执行官时,请确保在签署合同之前协商好退出费用。因为在你签约、开始工作之前,公司需要你,并且几乎可以给你任何东西。约翰·斯卡利 (John Sculley) 确实就是这样做的,因为当他于 1993 年 10 月 15 日辞去苹果公司职务时,他留下了相当于今天的 1750 万美元。
其中包括遣散费、一年的咨询费以及苹果公司购买斯卡利豪宅和李尔飞机的承诺。
这位因解雇史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)而出名的人——或者看起来是这样——2009 年被 CNBC 评为有史以来最差的美国首席执行官第 14 位。
他甚至没有名列榜首。(雷曼兄弟的迪克·福尔德位居第一。)
而斯卡利之所以在1993年10月15日辞职,是因为苹果公布季度业绩的前一天发生的事情。
该公司确实实现了盈利,甚至增加了销售额,但仅仅不足以打破分析师的可怕预测。然而,现实仍然严峻,苹果公司 1993 年第四季度的盈利比 1992 年同期下降了 97%。
考虑到这一点,这意味着苹果 1993 年季度的净利润为 270 万美元,而上一年为 9760 万美元,相当于 2023 年的净利润为 574 万美元和 2.074 亿美元。我们不知道斯卡利 1993 年的收入是多少,但 CNBC 表示,1987 年他是硅谷薪酬最高的高管,年薪 220 万美元。
这相当于 2023 年的 595 万美元,对于一家业绩如此糟糕的公司来说,这是很难支撑的。这也令人难以接受——因为即使人们通常不认为斯卡利解雇了乔布斯,你也可以想象他当时并不是苹果最受欢迎的人。
然而,就在十年前,这一切看起来却截然不同。
斯卡利加入苹果
你知道史蒂夫·乔布斯在说服约翰·斯卡利加入苹果公司时对他说过的那句名言。“你是想卖一辈子糖水,还是想跟我一起改变世界?”
他这么说是因为当时斯卡利是百事可乐的总裁。到那时,他因创建百事可乐挑战赛而闻名,即使只是在零售行业。
同样,这并不完全准确,但斯卡利委托进行的研究最终促成了这一长期的广告活动。这些广告让公众参与了百事可乐和当时更成功的竞争对手可口可乐之间的盲味测试。
不出所料,在每一个广告中,百事可乐都获胜。然而,可以公平地说,百事可乐确实赢得了至少大部分的口味测试。
斯卡利在其 1987 年出版的著作《奥德赛:百事可乐到苹果》中表示,他的研究“表明,在盲目的情况下,消费者压倒性地喜欢百事可乐的味道而不是可口可乐。但百事可乐只是在百事可乐和可口可乐都身份不明的情况下才赢得了口味测试。我们不知道如何利用这种竞争优势,所以我们没有采取行动。”
百事可乐的一位高管无视了公司,继续开展百事可乐挑战赛,这一举动让人想起苹果公司所说的“臭鼬工厂”。当包括斯卡利在内的百事董事会拒绝推行这个想法时,百事可乐装瓶厂部门执行副总裁拉里·史密斯自己就这么做了。
他聘请了一家广告公司并策划了这次活动。那是在 1971 年,当时斯卡利正调往百事可乐的国际部门,但当他于 1974 年回归时。斯卡利认为这一挑战“是一个比他想象的更强大的想法”。
拉里·史密斯发起了百事可乐挑战赛,以帮助可口可乐泛滥的特定地区,而斯卡利则将其变成了一场全国性的活动。他没有这个想法,也没有发起这项活动,但斯卡利将其带到了美国各地,并取得了著名的成功。
尽管斯卡利本人参加百事挑战赛时,表现并不顺利。他在《奥德赛》中写道:“我在佛罗里达州代托纳 500 大赛上公开参加百事挑战赛时犯了一个错误。 ” “我们在该州安排了一场大规模的活动,以配合我们对比赛的赞助。我参加了挑战并选择了可口可乐!幸运的是,媒体没有在那里目睹我令人尴尬的失态。”
史蒂夫·乔布斯和苹果
迈克·马库拉(Mike Markkula)不像乔布斯或史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)那样出名,但他对苹果的故事和斯卡利的加入至关重要。当苹果公司刚刚起步时,马库拉指导了它。他甚至于 1977 年复出,并只打算帮助公司发展几年,然后再离开。
然而,形势决定他于 1981 年成为总统,史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 接替了马库拉之前的董事长职务。包括马库拉在内的苹果董事会希望任命一位新首席执行官,乔布斯做出了选择。他想要 IBM 的唐·埃斯特里奇,但埃斯特里奇不想要苹果。
据说,乔布斯挑选CEO的标准之一就是他或她必须是乔布斯可以操纵的人。如果这是真的,那最终并没有让斯卡利感到困扰。在乔布斯施加了大约 18 个月的压力后,约翰·斯卡利加入了苹果公司。
他这样做是为了改变世界,苹果公司将他在百事可乐的 50 万美元工资翻了一番,达到 100 万美元,这并不是他的错。或者苹果公司包含了 100 万美元的签约奖金、100 万美元的合同条款、购买 35 万股苹果股票的选择权以及搬迁费用。
苹果的挑战
人们很容易批评斯卡利是如何走下坡路的,但他确实取得了成功。特别是,史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak)将Mac的生存归功于斯卡利 (Sculley)。
2013 年,他对 The Verge 表示:“ Macintosh失败了,真的很惨烈。谁让 Macintosh 后来取得了成功?不是史蒂夫,他已经走了。是像约翰·斯卡利这样的人一直在努力工作。”当 Apple II 消失时,建立一个 Macintosh 市场。”
“你知道,我喜欢牛顿。那东西改变了我的生活,”沃兹尼亚克补充道。“约翰·斯卡利经常被史蒂夫贬低,但他做了知识导航器、牛顿、HyperCard——令人难以置信的事情。”
斯卡利还将百事可乐挑战赛的想法带到了苹果公司,并创建了一个名为“试驾麦金塔”的类似活动。在 1984 年版的《新闻周刊》中,苹果公司拿出了 16 页的广告,根据欧文·林兹梅尔 (Owen Linzmayer) 的书《苹果机密 2.0》,花费了超过 250 万美元来宣传这一想法。
如果您有信用卡以保证安全并填写了表格,您可以带回家一台 Mac 来尝试。大约有 20 万人这样做了。然而,斯卡利确信,仅仅使用 Mac 就能说服人们购买它。
你明白他的观点,但不幸的是,这并没有成功。相反,很大一部分 Mac 电脑只是在试验结束时被退回,而且许多电脑在途中受到了轻微损坏。
1985 年不会像 1984 年那样
史蒂夫·乔布斯和约翰·斯卡利在各个方面都是好朋友,但他们的关系并没有持续太久。到了 1985 年,压力出现了。苹果公司在财务上陷入困境,斯卡利相信史蒂夫·乔布斯与其说是一种资产,不如说是一种负债。
斯卡利实际上解雇了乔布斯的说法并不真实,但他们确实发生了董事会之争。最终,斯卡利免除了乔布斯的任何公司责任。
这导致乔布斯辞职并成立了 NeXT。这导致斯卡利在没有他的情况下继续在苹果工作了八年。
接下来发生了什么
你可以将苹果公司的后乔布斯时代视为约翰·斯卡利(John Sculley)发明了牛顿,从而开启了我们所有人的iPhone和其他智能设备 之路。
不太慷慨的观点是,斯卡利相信自己是一名技术创新者,但事实并非如此。(此后他表示,他对计算机缺乏了解,这意味着苹果公司雇用他 是一个“大错误”。)
他确实创造了一个名为“知识导航器”的想法,可以说它预测了我们今天使用互联网所做的大部分事情,但它更多的是现有想法与音乐的拼贴。
苹果确实在斯卡利的手表上创造了牛顿,只不过他必须被说服。奇怪的是,就在他组建了一个团队创造牛顿的同时,他又成立了另一个团队,旨在有效地制造同样的东西。
另一个团队后来被分拆成一家名为 General Magic 的独立公司,但最终失败了。
然后斯卡利屈服于苹果董事会的压力,过早地宣布了牛顿。他用它引起了巨大的轰动,一切看起来都很棒,但又过了 14 个月,Newton 才几乎可以交付。
所以当它发生时,它并没有想象中那么好。它绝对比任何人想要的都要贵——而且在提前 14 个月通知的情况下,竞争对手有很长的时间来创造更便宜的竞争对手。
你不需要成为一名工程师来经营一家科技公司,你不需要成为一个有远见的人来使企业取得成功。约翰·斯卡利(John Sculley)表现得像一位有远见的领导者,但他需要真正及时地设定趋势,或者将公司的路线设定为这些趋势按时进行,而不是太早或太晚,而不是屈从于其他压力。
他是典型的企业经理,但他未能按照苹果当时需要的运营方式来管理苹果。
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