【业务架构】什么是价值实现——转型、项目和领导力

什么是商业价值实现？

几个来源将价值实现定义为：

“随着时间的推移从流程或项目中提取的价值”

虽然价值实现可以应用于组织的所有部分，但它是 IT 系统的世界，特别是围绕 ERP 的环境，最强烈地采用了“价值实现”这个术语。

从本质上讲，价值实现是关于展示 IT 系统或改进的有形或实际业务价值。例如，变更前在门户网站上转换了 x 个客户。改进的价值实现产生了 y 客户转化，导致每月/或交易等花费 $$+。通常这被引用为每个客户生命周期的额外收入。

有时这称为业务价值实现 BVR 或程序价值实现 PVR

测量价值

• 每笔交易花费，
• 每月/每年的客户终身收入等

需要获得关键措施的基线。随着解决方案或变更过程的发展，可以进行分阶段测量。

价值实现的优势

不要只关注更大的利益相关者

IT 项目不仅适用于极客

数据和业务世界成功的变化

在线忠诚度计划

实现价值的挑战

• 合作
• 专注于技术之前的业务
• 明确的业务发展战略和运营方式
• 沟通，沟通，沟通！

我希望对商业价值实现的介绍能引起一些兴趣。开始你的学习之旅。要知道，没有保证成功的灵丹妙药或公式。通过一个共同的目标，为企业利益而进行的组织范围内的协作将成功实施！

本文	https://jiagoushi.pro/what-value-realization-transformation-projects-and-leadership
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