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什么是决策矩阵
决策矩阵是风险型决策 常用的分析手段之一,又称“决策表”、“益损矩阵”、“益损表”、“风险矩阵” 。
决策矩阵的应用
决策矩阵由备选方案、自然状态(及其发生的概率)益损值所组成。对决策问题的描述就集中地表现在决策矩阵上,决策分析就是以决策矩阵为基础,运用不同的分析标准与方法,从若干个可行方案中选出最优方案。
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决策矩阵的基本要素
1.状态变量:指可能影响决策后果的各种客观外界情况或自然状态。是不可控因素。
2.决策变量:指决策者所采取的各种行动方案,是可控因素。
3.概率:指各种自然状态出现的概率。
4.损益值:在一种自然状态下选取某种方案所得结果的损益值
风险影响等级的定义
风险影响等级 | 定义或说明 |
关键 | 一旦风险事件发生。将导致项目失败 |
严重 | 一旦风险事件发生,项目经费大幅增加,项目完成周期延长,可能无法满足项目需求 |
一般 | 一旦风险事件发生,项目经费增加,周期一般性延长,但还能满足项目重要要求 |
徽小 | 一旦风险事件发生,项目经费增加,周期延长不大,项目各项指标还能够满足 |
可忽略 | 一旦风险事件发生.对项目基本没有影响 |
发生概率的解释性说明
风险概率范围(%) | 解释说明 |
0一lO | 非常不可能发生 |
11√m | 不可能发生 |
41—60 | 可能在项目中期发生 |
6l一90 | 可能发生 |
91—100 | 极可能发生 |
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