ERP沙盘实训(人机对战)

ERP沙盘实训(人机对战)在 ERP 沙盘模拟中 采用稳定广告策略 初期主攻 P1 P2 产品 后期转向 P2 P3

大家好,欢迎来到IT知识分享网。

ERP沙盘实训(人机对战) 

实验分析:根据数据分析,第一年广告下1m不接最为稳定,下3m、5m大多数也是只能拿下一个单子,广告收益不稳定。前三年P1、P2为主要生产产品,后三年主打P2、P3。P2、P3收益较好且订单数量也较为客观。计划投资方案为:第一年开始研发P2,第二年二季度研发成功;第二年第三季度开始研发P3,第三年第四季度研发成功;第五年第三季度研发P4,第六年第四季度研发成功。市场全投,认证后四年在开发

实验过程

第一年广告1m,放弃订单。
第一季度,研发p2
第二季度,A厂追投一条全自动P1线,研发P2
第三季度,再投P1线,研发P2
第四季度,下1R1,厂追投三条全自动P2线,再投P1线,研发P2
年终,长贷40m,买A厂房(先买厂房,后付租金),市场投区域,国内,亚洲,先不认证ios.
第二年,广告1,1,拿下三个P1的订单(本地拿1个,区域拿2个,反过来拿也可以,注意账期就好)
第一季度,下材料1(为了方便,后面所有的材料第一个代表r1,第二个代表r2,第三个代表r3),再投全部的生产线,生产1个P1,研发P2
第二季度,下4&#x

免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。 本文来自网络,若有侵权,请联系删除,如若转载,请注明出处:https://haidsoft.com/147722.html

(0)
上一篇 2025-04-05 16:20
下一篇 2025-04-05 16:26

相关推荐

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

关注微信