《思考，快与慢》

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1.往好处联想，对你有好处

2.多点可能，没有那么多一定，少点以偏概全

3.明天不可以预测

一、快思考与慢思考

快思考：直觉与习惯。          慢思考：主动思考，计算和推理得到答案

是0.1还是0.05

哪一根比较长

二、联想的神奇力量

填空：如果你刚喝完可乐，你很大可能填喝可乐，如果你刚用完羽毛笔，你很可能填羽毛笔

启动效应：往哪想对你未来是有影响，尽量往你所期待的方向想

三、错觉原来可以增加他人对我们的信任感

当心情好的时候，注意自己的决策，很多时候是不理智的，比如买衣服的时候别人的好话让你多买几件衣服

红蓝色更能引起人注意，加黑的字体也是，言简意赅也是。系统二

感觉是什么并不准确、最好多思考、多证实、通过系统二进行判断。比如头疼生病了，不要想可能是个小感冒，还是要去医院看一下

四、我们是如何简化问题的

ABC 和A13C

当系统二，理性思考繁忙时，我们会相信所有事情，比如：相信主播晚上的直播带货，相信广告里的信息

他不知道的是早起跑步的人天天吃汉堡

五、锚定效应和效用层叠是怎样影响我们生活的决策的

小样本可能会造成我们错误认知。    10个人8个跑步没有控制饮食，你很可能认为跑步没有用

解决锚定效应，砍价的艺术（忘记宣传，把结果看成起点）

人们会依据以往判断给自己带来困扰（思考方式1）

比如：孩子早出晚归还好，不是早出晚归会各种担心

六、影响我们判断并导致偏见的三个要素

典型性启发法：看到有纹身，觉得学习不好。看到穿着朴素，觉得没钱。

根据基数判断，判断标准怎么样（依据的质量）

合取谬误：条件越多，发生概率越小。多方面思考：并选择通信的指标

回归均值：小明考试80，考到60分，父母不让出门玩，考到95分奖励玩游戏，如果没有奖励惩罚机制，小明还是按照80分的付出，他的成绩还是趋于80分

七、导致决策错误的根源

结果好了为常态，结果差了要负责，索性尽可能所有降低风险，比如去医院体检

未来不可以预测（往往知识渊博的人预测也不是那么准确）

通过指标测定婴儿的安全

理性考虑外部意见是合理的，但乐观主义的往往不会

八、面对盈亏取舍，人们是怎样做出选择的？

两面：拥有和失去给条护城河，心里承受的底线，并反问自己是否真的要拥有